Law 8: Make Other People Come to You – Use Bait if Necessary _ The 48 Laws of Power

Read in Khmer

Show/Hide

.Post content here.



  Law 8: Make Other People Come to You – Use Bait if Necessary

(From The 48 Laws of Power by Robert Greene)

Core Principle:
Instead of chasing people or opportunities, make them come to you. By controlling the environment and setting the right bait, you force others to act on your terms, putting you in a position of power.


Detailed Breakdown of Law 8

1. Why This Law Works

  • Power lies in control – When others come to you, they play by your rules.
  • Avoids desperation – If you chase, you look needy and weak.
  • Forces opponents to abandon their plans – They waste energy reacting to your moves.

2. How to Apply This Law

A. Set the Bait (Lure Them In)

  • Offer something irresistible (money, opportunity, status, revenge, curiosity).
  • Examples:
    • A negotiator dangles a lucrative deal to draw in competitors.
    • A politician promises reforms to gain public support before changing tactics.
    • A seducer creates mystery to attract their target.

B. Let Them Come to You

  • Patience is key – Don’t rush; let them take the first step.
  • Appear indifferent – The less eager you seem, the more they want you.
  • Example:
    • A business delays responding to a buyer’s offer, making them raise their bid.

C. Strike When They’re Committed

  • Once they’re invested (emotionally, financially, or strategically), you control the game.
  • Example:
    • A general lures the enemy into a trap, then cuts off their retreat.

3. Historical & Modern Examples

① Sun Tzu’s "Empty Fort Strategy"

  • In The Art of War, Sun Tzu advised pretending to be weak to lure enemies into a vulnerable position—then crushing them.

② Steve Jobs & Apple’s Marketing

  • Apple rarely chases customers; instead, it creates hype and exclusivity, making people line up for products.

③ Dating & Social Dynamics

  • The "playing hard to get" tactic works because people value what they have to pursue.

④ Negotiation Tactics

  • In business, the party that appears least desperate usually gets the better deal.

4. Psychological Manipulation Behind the Law

  • Scarcity Effect – People want what seems rare or hard to get.
  • Investment Principle – Once someone spends time/money on you, they’re less likely to walk away.
  • Reactance Theory – People resist being controlled, so letting them think they’re choosing gives you power.

5. When to Avoid This Law

  • If trust is critical (e.g., long-term partnerships).
  • If you lack leverage – Without good bait, people won’t come.
  • If overused – People may see you as manipulative.

6. How to Defend Against This Law

  • Recognize the bait – Ask: "Who benefits if I take this offer?"
  • Stay patient – Don’t rush into traps.
  • Have your own leverage – Make them need you instead.

Final Thought:

"The fisherman doesn’t chase the fish—he uses bait."
By mastering Law 8, you control the game without seeming aggressive. Let others take the risks while you reap the rewards.

Would you like real-life case studies on how this law succeeded (or failed)?


KH


  ✍️ច្បាប់ទី ៨៖ ធ្វើឱ្យអ្នកដទៃមករកអ្នក – ប្រើអំណោយជាមន្ទិល បើចាំបាច់

(ចេញពីសៀវភៅ 48 ច្បាប់នៃអំណាច របស់ Robert Greene)

គោលការណ៍គន្លឹះ៖
ជំនួសអំពើដេញតាមអ្នកដទៃ ឬឱកាស ធ្វើឱ្យពួកគេមករកអ្នកវិញ។ ដោយការកំណត់លក្ខខណ្ឌ និងដាក់អំណោយចំណី អ្នកធ្វើឱ្យអ្នកដទៃសម្រេចចិត្តតាមរបៀបរបស់អ្នក ដែលផ្តល់អំណាចដល់អ្នក។


ការបកស្រាយលម្អិតពីច្បាប់ទី ៨

១. ហេតុអ្វីច្បាប់នេះដំណើរការ?

  • អំណាចស្ថិតនៅក្នុងការគ្រប់គ្រង – ពេលអ្នកដទៃមករកអ្នក ពួកគេលេងតាមក្បួនរបស់អ្នក
  • ជៀសវាងការប្រញាប់ប្រញាល់ – ការដេញតាមធ្វើឱ្យអ្នកមើលទៅខ្សោយ និងអស់ជម្រើស។
  • បង្ខំឲ្យបច្ចាមិត្រលះបង់ផែនការ – ពួកគេខ្ជះខ្ជាយថាមពលដើម្បីតបចំពោះចលនារបស់អ្នក

២. របៀបអនុវត្តច្បាប់នេះ

ក. ដាក់អំណោយចំណី (ទាក់ទាញពួកគេ)

  • ផ្តល់អ្វីមួយដែលពួកគេមិនអាចបដិសេធ (លុយ, ឱកាស, ឋានៈ, ការសងសឹក, ចំណង់ចង់ដឹង)។
  • ឧទាហរណ៍៖
    • អ្នកចរចាបញ្ចុះតម្លៃដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដើម្បីទាក់ទាញក្រុមហ៊ុនប្រកួត។
    • អ្នកនយោបាយសន្យាអំពីកំណែទម្រង់ ដើម្បីក្លាយជាទីពេញចិត្តសាធារណៈ មុនពេលផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រ។

ខ. អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេមករកអ្នក

  • អត់ធ្មត់គឺសំខាន់ – កុំប្រញាប់ ឱ្យពួកគេចាប់ផ្តើមមុន។
  • បង្ហាញថាមិនអើពើ – អ្នកមើលទៅធូរស្បើយ ពួកគេនឹងចង់អ្នកខ្លាំងឡើង។
  • ឧទាហរណ៍៖
    • អាជីវកម្មមួយពន្យារពេលក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្តល់ជូនរបស់អ្នកទិញ ដើម្បីឱ្យពួកគេលើកតម្លៃ។

គ. វាយនៅពេលពួកគេជាប់រួចហើយ

  • ពេលពួកគេចាប់ផ្តើមវិនិយោគ (ផ្លូវចិត្ត ហិរញ្ញវត្ថុ ឬយុទ្ធសាស្ត្រ) អ្នកកាន់កាប់ហ្គេម
  • ឧទាហរណ៍៖
    • ឧត្តមសេនីយ៍ណែនាំសត្រូវឱ្យចូលទៅក្នុងអន្ទាក់ បន្ទាប់មកកាត់ផ្លវាការដកថយរបស់ពួកគេ។

៣. ឧទាហរណ៍ប្រវត្តិសាស្ត្រ និងសម័យទំនើប

សុនវ៉ា និង "យុទ្ធសាស្ត្របន្ទាយទទេ"

  • ក្នុង សិល្បៈនៃសង្គ្រាម សុនវ៉ាណែនាំឱ្យបន្លំខ្លួនជាខ្សោយ ដើម្បីចាក់សត្រូវឱ្យចូលមក – រួចវាយសម្រុក។

ស្ទីវ ជៅប៍ និងការលក់ផលិតផល Apple

  • Apple មិនដែលដេញតាមអតិថិជនទេ គឺបង្កើតភាពពិសេស និងការរំភើប ធ្វើឱ្យមនុស្សឈរជួររងចាំទិញ។

ទំនាក់ទំនងស្នេហា

  • ការលេងពិបាករក (hard to get) ដំណើរការ ពីព្រោះមនុស្សចូលចិត្តអ្វីដែលពួកគេត្រូវតាមដាន។

យុទ្ធសាស្ត្រចរចាអាជីវកម្ម

  • ភាគីដែលមិនប្រញាប់ប្រញាល់ តែងទទួលបានលក្ខខណ្ឌល្អបំផុត។

៤. ចិត្តវិទ្យានៅក្រោមច្បាប់នេះ

  • បែបបទភាពកង្វះ – មនុស្សចូលចិត្តអ្វីដែលពិបាកបាន។
  • គោលការណ៍វិនិយោគ – ពេលគេចំណាយពេល/លុយលើអ្នក ពួកគេមិនងាយចាកចេញទេ។
  • ទ្រឹស្តីប្រតិកម្ម – មនុស្សស្អប់ការត្រួតត្រា ដូច្នេះឱ្យពួកគេគិតថាពួកគេជាអ្នកជ្រើសរើស

៥. ពេលណាមិនគួរប្រើច្បាប់នេះ?

  • បើទំនុកចិត្តសំខាន់ (ដូចជាភាពជាដៃគូយូរអង្វែង)។
  • បើអ្នកគ្មានអំណាច – គ្មានអំណោយចំណី គេមិនមកទេ។
  • បើប្រើច្រើនពេក – មនុស្សអាចមើលឃើញថាអ្នកជាអ្នកគ្រប់គ្រង។

៦. របៀបការពារខ្លួនពីច្បាប់នេះ

  • ស្គាល់អំណោយចំណី – សួរខ្លួនឯង៖ "តើអ្នកណាទទួលប្រយោជន៍បើខ្ញុំទទួលយក?"
  • អត់ធ្មត់ – កុំប្រញាប់ចូលក្នុងអន្ទាក់។
  • មានអំណាចផ្ទាល់ខ្លួន – ធ្វើឱ្យពួកគេត្រូវការអ្នក

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖

"អ្នកនេសាទមិនដេញតាមត្រីទេ – គេប្រើអំណោយចំណី។"
ការឆ្លៀតឱ្យអ្នកដទៃមករកអ្នក ធ្វើឱ្យអ្នកកាន់កាប់ស្ថានភាព ដោយមិនបង្ហាញថាអ្នកជាអ្នកវាយប្រហារ។

🚀 ចង់ដឹងពីឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងពីរបៀបច្បាប់នេះជោគជ័យ (ឬធ្វើឱ្យខូច)?

Previous Post Next Post