Law 47: Do Not Go Past the Mark You Aimed For – In Victory, Learn When to Stop_ The 48 Laws of Power

Read in Khmer

Show/Hide

.Post content here.



  Law 47: Do Not Go Past the Mark You Aimed For – In Victory, Learn When to Stop

 Law 47: Do Not Go Past the Mark You Aimed For – In Victory, Learn When to Stop

Detailed Explanation:

This law from The 48 Laws of Power by Robert Greene warns about the dangers of overreaching after success. Many people, intoxicated by victory, push beyond their original goal—only to create new enemies, provoke backlash, or lose everything they’ve gained.

Here’s a deep breakdown of why and how to apply this law:


1. Why Victory Is Dangerous

A. The Psychology of Winning

  • When people succeed, they often feel invincible and believe they can take even more.
  • Example: A general who wins a battle may push deeper into enemy territory, only to face a devastating counterattack.
  • Modern Example: A company that dominates a market might expand too fast (e.g., WeWork), leading to collapse.

B. The Perils of Overconfidence

  • Success breeds arrogance, making you underestimate risks.
  • Historical Example: Napoleon’s invasion of Russia—he won early battles but pushed too far, leading to disaster.
  • Business Example: A CEO who takes excessive risks after a big win might bankrupt the company.

C. Creating New Enemies

  • The further you go, the more people you threaten.
  • Example: A politician who crushes opponents too harshly may unite them against him.
  • Workplace Example: A manager who fires too many people after a promotion may face rebellion.

2. How to Apply This Law

A. Set Clear Limits Beforehand

  • Define your goal in advance and stick to it.
  • Example: Julius Caesar crossed the Rubicon to seize Rome but stopped before provoking total civil war.
  • Modern Example: A negotiator who gets a good deal shouldn’t demand even more—it could ruin the agreement.

B. Resist the Urge to Overreach

  • When you win, pause instead of pushing further.
  • Example: After winning an argument, don’t humiliate the other person—it will make them resent you.
  • Business Example: A startup that gains market share should consolidate rather than expand recklessly.

C. Exit Gracefully

  • Sometimes, the best move is to walk away.
  • Example: Michael Jordan retired at his peak—his legend remained untarnished.
  • Politics Example: A leader who steps down after major reforms avoids later failures (e.g., George Washington).

3. Historical & Modern Examples

Failure Cases (Overreaching)

  • Hitler invading the Soviet Union – Initial success led to catastrophic defeat.
  • Elizabeth Holmes (Theranos) – After early hype, she kept lying until the empire collapsed.
  • FTX Crypto Crash – Sam Bankman-Fried’s rapid expansion led to fraud exposure.

Success Cases (Knowing When to Stop)

  • Steve Jobs returning to Apple – Focused on perfecting core products (iPhone, iPad) instead of endless expansion.
  • Warren Buffett’s investing – He avoids overpaying for deals, even if it means missing short-term gains.
  • Bruce Lee’s philosophy – "It’s not the daily increase but daily decrease. Hack away at the unessential."

4. Psychological & Strategic Insights

  • The "Hubris Syndrome" – Winning can make leaders reckless (studied in politics and business).
  • Sun Tzu’s Wisdom – "Victorious warriors win first and then go to war, while defeated warriors go to war first and then seek to win."
  • The 80/20 Rule – The last 20% of gains often require 80% more effort (and risk).

5. Key Takeaways

 Define your victory condition in advance.
 When you win, stop—don’t get greedy.
 Avoid humiliating defeated opponents (they may return stronger).
 Sometimes, walking away is the ultimate power move.

Final Thought: True power isn’t just about winning—it’s about knowing when the game is over.

Would you like industry-specific examples (e.g., sports, investing, or relationships)?



  ✍️ច្បាប់ទី ៤៧៖ កុំហួសពីគោលដៅដែលអ្នកកំណត់ – រៀនថាពេលណាឈប់ ក្នុងពេលឈ្នះ

 ច្បាប់ទី ៤៧៖ កុំហួសពីគោលដៅដែលអ្នកកំណត់ – រៀនថាពេលណាឈប់ ក្នុងពេលឈ្នះ

(Do Not Go Past the Mark You Aimed For; In Victory, Learn When to Stop)

ការពន្យល់លម្អិត៖
ច្បាប់នេះពីសៀវភៅ "ច្បាប់ទាំង ៤៨ នៃអំណាច" របស់ Robert Greene បង្ហាញអំពីគ្រោះថ្នាក់នៃការឈ្នះហួសហេតុ។ មនុស្សជាច្រើននៅពេលឈ្នះ តែងមានអារម្មណ៍ថាអាចធ្វើបានគ្រប់យ៉ាង ហើយចាប់ផ្តើមដើរហួសពីគោលដៅដើម បណ្តាលឱ្យបង្កើតសត្រូវថ្មី ឬធ្វើឱ្យអ្វីៗដែលឈ្នះមកបាត់បង់។


១. ហេតុអ្វីការឈ្នះអាចជាគ្រោះថ្នាក់?

ក. ចិត្តសាស្ត្រនៃជ័យជម្នះ

  • នៅពេលឈ្នះ មនុស្សមានអារម្មណ៍ថាខ្លួនអាចធ្វើអ្វីក៏បាន ហើយចាប់ផ្តើមធ្វើហួសដែនកំណត់។
  • ឧទាហរណ៍៖ ឧស្សាហករម្នាក់ដែលជោគជ័យក្នុងការលក់ផលិតផល អាចពង្រីកអាជីវកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័ស រួចខ្ចីប្រាក់ច្រើនពេក ហើយបរាជ័យ។

ខ. គ្រោះថ្នាក់នៃការជ្រុលពេក

  • ភាពអួតអាងនៅពេលឈ្នះអាចធ្វើឱ្យអ្នកមើលរាក់ទាក់ហួសហេតុ។
  • ឧទាហរណ៍ប្រវត្តិសាស្ត្រ៖ ណាប៉ូលេអុង បានឈ្នះសង្គ្រាមជាច្រើន ប៉ុន្តែពេលគាត់ឈ្នះច្រើនពេក គាត់ឈ្លានពាន រុស្ស៊ី ហើយបរាជ័យយ៉ាងខ្លាំង។

គ. ការបង្កើតសត្រូវថ្មី

  • អ្នកដែលអ្នកយកឈ្នះអាចក្លាយជាសត្រូវដ៏គ្រោតក្រាយ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើឱ្យពួកគេអាប់ឱនពេក។
  • ឧទាហរណ៍៖ នៅកន្លែងធ្វើការ ប្រសិនបើអ្នកយកឈ្នះក្នុងការជជែកហើយនៅតែចាប់ផ្តើមជេរប្រមាថ អ្នកនឹងបាត់មិត្តភាព។

២. របៀបអនុវត្តច្បាប់នេះ

ក. កំណត់ដែនកំណត់មុនពេលចាប់ផ្តើម

  • ដាក់គោលដៅច្បាស់លាស់ ហើយឈប់នៅពេលឈានដល់។
  • ឧទាហរណ៍៖ នៅពេលអ្នកចរចាលក់ទំនិញ បើអ្នកបានតម្លៃល្អហើយ កុំព្យាយាមទារថោកទៀត ប្រហែលជាអ្នកនឹងបាត់ការលក់ទាំងស្រុង។

ខ. ត្រួតពិនិត្យអារម្មណ៍ពេលឈ្នះ

  • កុំអនុញ្ញាតឱ្យភាពអួតអាងគ្រប់គ្រងអ្នក។
  • ឧទាហរណ៍៖ កីឡាករដែលចាញ់ប្រកួតដោយសារមានអារម្មណ៍ថាខ្លួនល្អជាងគេពេក។

គ. ដើរចេញដោយសុភាពរាបសា

  • ពេលខ្លះ ការដកខ្លួនចេញគឺជាចលនាដ៏ឆ្លាត។
  • ឧទាហរណ៍៖ មីកើល ហ្ស៊កដាន់ (Michael Jordan) បានដកខ្លួនចេញពីការប្រកួតនៅពេលគាត់នៅកំពូល ដើម្បីរក្សាស្នាដៃរបស់គាត់។

៣. ឧទាហរណ៍ពីជីវិតពិត

ករណីដែលបរាជ័យ (ព្រោះហួសហេតុ)

  • ហ៊ីត្លែរ (Hitler) – បានឈ្នះសង្គ្រាមជាច្រើន ប៉ុន្តែពេលគាត់ឈ្លានពាន រុស្ស៊ី កងទ័ពរបស់គាត់ត្រូវបរាជ័យយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។
  • អេលីហ្សាប៊ែត ហូម៉ូស (Elizabeth Holmes) – បានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Theranos ដែលធានាថាអាចធ្វើតេស្តឈាមដោយមិនចាំបាច់យកឈាមច្រើន។ នៅពេលគាត់ឈ្នះដំបូង គាត់បានពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយជាចុងក្រោយក្រុមហ៊ុនដួលរលំ។

ករណីដែលជោគជ័យ (ដោយដឹងពេលឈប់)

  • ស្ទីវ ជប់ (Steve Jobs) – នៅពេលគាត់ត្រឡប់មក Apple វិញ គាត់មិនបានព្យាយាមបង្កើតផលិតផលថ្មីៗច្រើនពេកទេ គឺផ្តោតលើការធ្វើឱ្យ iPhone និង iPad បានល្អ។
  • អាម៉ាហ្សាង (Amazon) – ដើម្បីកុំឱ្យពង្រីកហួសហេតុ ពួកគេផ្តោតលើ ការផ្គត់ផ្គង់ដ៏ល្អ ជាជាងលក់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។

៤. គន្លឹះសំខាន់ៗ

 កំណត់គោលដៅឱ្យច្បាស់ ហើយឈប់នៅពេលអ្នកឈានដល់។
 កុំអួតអាងពេលឈ្នះ បើមិនអោយអ្នកនឹងបាត់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។
 រៀនដើរចេញពីហ្គេម នៅពេលអ្នកនៅលើកំពូល។

សារចុងក្រោយ៖
អំណាចពិតមិនមែនស្ថិតនៅក្នុងការឈ្នះបន្តរហូតទេ គឺស្ថិតនៅក្នុងការដឹងថាពេលណាគួរឈប់។

តើអ្នកចង់ឃើញឧទាហរណ៍ពីវិស័យណាទៀត? (ដូចជា ការងារ ការលក់ ឬទំនាក់ទំនង)

Previous Post Next Post