Read in Khmer
.Post content here.
Law 45: Preach the Need for Change, but Never Reform Too Much at Once
This law from The 48 Laws of Power by Robert Greene advises caution when implementing change, even when change is necessary. Here’s a detailed breakdown:
1. People Resist Sudden
Change
- While
everyone agrees that progress and adaptation are important, most people
are deeply attached to routines and traditions.
- Drastic
or rapid changes create fear, uncertainty, and resistance because they
disrupt comfort zones.
- Example:
A new CEO who immediately fires long-time employees and overhauls company
policies may face rebellion or low morale.
2. The Danger of Too Much
Innovation
- Radical
reforms can feel like an attack on identity, culture, or stability.
- People
may interpret excessive change as arrogance—a sign that the leader
disrespects the past.
- Example:
In politics, leaders who push rapid social or economic reforms often
trigger backlash (e.g., protests, coups, or loss of support).
3. How to Implement Change
Wisely
- If You’re New to Power:
- Show
respect for existing traditions, even if you plan to change them later.
- Example:
A new manager should first observe and praise the current system before
suggesting improvements.
- Frame Change as an Evolution, Not a Revolution:
- Present
reforms as "natural progressions" rather than complete
overhauls.
- Example:
Instead of saying, "The old way was wrong," say, "We’re
building on what worked and making it better."
- Introduce Changes Gradually:
- Small,
incremental adjustments are easier to accept than sudden, sweeping
reforms.
- Example:
A government rolling out healthcare reforms in phases rather than all at
once.
4. Historical & Modern
Examples
- Napoleon Bonaparte: After the French
Revolution, he kept some traditions of the old monarchy to maintain
stability while introducing reforms.
- Corporate World: Tech companies
often release updates in stages (e.g., "beta testing") to avoid
shocking users.
- Politics: Leaders who move too fast
(like Gorbachev’s rapid reforms in the USSR) often lose control.
Key Lesson:
Change is necessary, but the way you introduce it determines
success. By making adjustments feel natural and respectful of the past, you
minimize resistance and maintain control.
Would you like examples from a specific field (business, history, personal life)?
✍️ ច្បាប់ទី ៤៥៖ លើកឡើងពីតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែកុំធ្វើកំណែទម្រង់ច្រើនពេកម្តង
ច្បាប់នេះមកពីសៀវភៅ "ច្បាប់ទាំង ៤៨ នៃអំណាច" របស់ Robert Greene ដែលប្រាប់យើងអំពីវិធីដើម្បីអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរដោយមិនបង្កឱ្យមានការប្រឆាំង។ ខាងក្រោមនេះគឺជាការពន្យល់លម្អិត៖
១. មនុស្សភាគច្រើនខ្លាចការផ្លាស់ប្តូរភ្លាមៗ
- ទោះបីជាគ្រប់គ្នាយល់ព្រមថាការផ្លាស់ប្តូរគឺចាំបាច់ ប៉ុន្តែនៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ មនុស្សស្រឡាញ់ធ្វើតាមទម្លាប់ចាស់។
- ការផ្លាស់ប្តូរខ្លាំងៗ ឬលឿនពេកអាចបង្កឱ្យមានភាពអស្ថេរភាព ហើយនាំឱ្យមានការប្រឆាំង។
- ឧទាហរណ៍៖ ប្រធានថ្មីដែលចូលមកហើយត្រូវការផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងអាចធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមិនពេញចិត្ត ឬបះបោរ។
២. គ្រោះថ្នាក់នៃការផ្លាស់ប្តូរលឿនពេក
- ការកែទម្រង់ខ្លាំងៗអាចធ្វើឱ្យមនុស្សមានអារម្មណ៍ថា វាជាការវាយប្រហារលើអត្តសញ្ញាណ ឬវប្បធម៌របស់ពួកគេ។
- បើអ្នកធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដោយមិនគោរពទម្លាប់ចាស់ អ្នកអាចត្រូវបានមើលថាជាមនុស្សអួតអាង។
- ឧទាហរណ៍៖ នៅក្នុងនយោបាយ អ្នកដឹកនាំដែលរុះរើប្រព័ន្ធយ៉ាងឆាប់រហ័ស តែងត្រូវប្រឈមនឹងការប្រឆាំង (ដូចជាបាតុកម្ម ឬរដ្ឋប្រហារ)។
៣. វិធីអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរដោយគ្មានការប្រឆាំង
- បើអ្នកថ្មីក្នុងតំណែងអំណាច៖
- ត្រូវបង្ហាញការគោរពចំពោះរបៀបចាស់ ទោះបីជាអ្នកគ្រោងផ្លាស់ប្តូរក៏ដោយ។
- ឧទាហរណ៍៖ មេដឹកនាំថ្មីគួរសិក្សាទម្លាប់ចាស់ ហើយពោលសរសើរមុនពេលណែនាំការកែប្រែ។
- ធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរមើលទៅដូចជាការអភិវឌ្ឍន៍ធម្មជាតិ៖
- ជំនួសពាក្យថា "វិធីចាស់ខុស" គួរពោលថា "យើងកែលម្អពីអ្វីដែលមានស្រាប់។"
- ផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ៖
- ការកែប្រែតិចៗធ្វើឱ្យអ្នកដទៃយល់ចិត្ត និងអាចទទួលយកបាន។
- ឧទាហរណ៍៖ រដ្ឋាភិបាលដែលធ្វើរោគាល័យថ្មីដោយដាក់ជាដំណាក់កាល ជាជាងផ្លាស់ប្តូរភ្លាមៗ។
៤. ឧទាហរណ៍ក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ និងសង្គម
- ណាប៉ូលេអុង៖ គាត់រក្សាទម្លាប់ខ្លះពីរាជាធិបតេយ្យចាស់ ដើម្បីឱ្យប្រជាជនមិនមានអារម្មណ៍ថាអស់ស្ថេរភាព។
- ក្រុមហ៊ុនធំៗ៖ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា (ដូចជា Facebook ឬ Google) ចេញបច្ចេកវិទ្យាថ្មីតាមដំណាក់កាល ដើម្បីកុំឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ភ្ញាក់ផ្អើល។
- នយោបាយ៖ អ្នកដឹកនាំដែលផ្លាស់ប្តូរលឿនពេក (ដូចជា Gorbachev នៅសហភាពសូវៀត) តែងបាត់បង់អំណាច។
សារសំខាន់៖
ការផ្លាស់ប្តូរគឺចាំបាច់ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវធ្វើវាដោយយោគយល់ និងគោរពទម្លាប់ចាស់។ ដោយធ្វើឱ្យការកែប្រែមើលទៅធម្មជាតិ អ្នកនឹងកាត់បន្ថយការប្រឆាំង និងរក្សាអំណាចបាន។
តើអ្នកចង់ឃើញឧទាហរណ៍ជាក់លាក់នៅក្នុងវិស័យណាទៀតទេ? (ដូចជា អាជីវកម្ម ប្រវត្តិសាស្ត្រ ឬជីវិតប្រចាំថ្ងៃ)