សំណួរ Q3: តើមានប៉ុន្មានទម្រង់សកម្មភាពក្នុងការគិត Win-Win?

🌿 Habit 4 — 5 ទម្រង់សកម្មភាពក្នុងការគិត Win-Win

All Win-Win Win-Lose Lose-Win Lose-Lose Win (Only)

ទម្រង់	អត្ថន័យសង្ខេប	ផលប៉ះពាល់	ឧទាហរណ៍
Win-Win ទាំងពីរឈ្នះ	រកដំណោះស្រាយឲ្យភាគីទាំងពីរទទួលអត្ថប្រយោជន៍។	ទុកចិត្តខ្ពស់ ទំនាក់ទំនងវែងឆ្ងាយ។
Example (Construction): ចរចាតម្លៃ + កាលវិភាគឲ្យសមរម្យ; ក្រុមបានប្រាក់ចំណូលសមស្រប អតិថិជនបានគុណភាព និងពេលវេលាត្រឹមត្រូវ។ TrustRespectCourage
Win-Lose ម្នាក់ឈ្នះ	ជំទាស់ឈ្លានពាន បង្កើតក្តីឈ្នះលើអ្នកដទៃ។	ស្ទះសហការ កើនអត្រាចាកចេញ/បាត់អតិថិជន។
Example: បង្ខំកិច្ចសន្យាឲ្យទាបពេកសម្រាប់អ្នកម៉ៅការ ដល់ពេលធ្វើការងារ គុណភាពទាប ក្លាយជា Lose-Lose ទៅវិញ។
Lose-Win	បោះបង់តម្រូវការខ្លួនឯង ដើម្បីជៀសវាងជម្លោះ។	បាត់សិទ្ធិ/កម្លាំង ខាតប្រសិទ្ធភាពរយៈពេលវែង។
Example: យល់ព្រមគម្រោងពេលវេលាមិនអាចធ្វើបាន បណ្តាលឲ្យក្រុមខានគុណភាព និងធុញថប់។
Lose-Lose	សងសឹក ឬបំផ្លាញគ្នា “បើខ្ញុំមិនឈ្នះ អ្នកក៏មិនឈ្នះដែរ”។	ខាតទាំងលទ្ធផល និងទំនាក់ទំនង។
Example: ឈប់សហការ តែបញ្ឈប់គម្រោងទាំងមូល ឲ្យអតិថិជនខកចិត្ត—ទាំងពីរភាគីខាត។
Win (Only)	គិតតែខ្លួនឯងឈ្នះ មិនចាប់អារម្មណ៍លទ្ធផលអ្នកដទៃ។	បាត់ទុកចិត្ត រយៈពេលវែងក្លាយជា Win-Lose/Lose-Lose។
Example: កែប្រែ Scope តែម្នាក់ឯង ដោយមិនព្រមព្រៀង—អតិថិជនរំខាន បោះបង់គម្រោង។

គន្លឹះទៅ Win-Win: Trust + Respect + Courage → ចរចាយ៉ាងស្មោះត្រង់ គោរពតម្លៃគ្នា និងក្លាហាននិយាយការពិត។

 សំណួរ Q3: តើមានប៉ុន្មានទម្រង់សកម្មភាពក្នុងការគិត Win-Win?

បើយោងតាមសៀវភៅ The 7 Habits of Highly Effective People របស់ Stephen R. Covey, មាន ៥ ទម្រង់សកម្មភាព (5 paradigms of human interaction) ដែលមនុស្សប្រើនៅពេលទំនាក់ទំនង ឬសហការជាមួយអ្នកដទៃ។

---

🧭 ទម្រង់ទាំង ៥ នៃការគិតក្នុងទំនាក់ទំនង

ទម្រង់គំនិត	អត្ថន័យសង្ខេប	ឧទាហរណ៍ក្នុងជីវិត	ផលប៉ះពាល់
1. Win-Win	ទាំងពីរភាគីឈ្នះ មានអត្ថប្រយោជន៍រួម។	ក្នុងកិច្ចសន្យាសំណង់ អ្នកត្រូវអោយតម្លៃសមរម្យ យើងទាំងពីរបានចំណេញ។	បង្កើតទំនាក់ទំនងវែងឆ្ងាយ និងទុកចិត្តគ្នា។
2. Win-Lose	ម្នាក់ឈ្នះ ម្នាក់ចាញ់។	ប្រធានចង់ឈ្នះជារឿងតែមួយ ដោយមិនគិតពីក្រុម។	បង្កការឈឺចាប់ និងភាពប្រឆាំង។
3. Lose-Win	បោះបង់ខ្លួនឯង ដើម្បីឲ្យអ្នកដទៃឈ្នះ។	យល់ព្រមគ្រប់យ៉ាង ដើម្បីជៀសវាងជម្លោះ។	បាត់កម្លាំង បាត់សិទ្ធិ បណ្តាលអោយស្រងឹងចិត្ត។
4. Lose-Lose	ទាំងពីរចាញ់ ដោយចិត្តសងសឹក ឬការបំផ្លាញគ្នា។	បើខ្ញុំមិនឈ្នះ អ្នកក៏មិនឈ្នះដែរ។	បំផ្លាញទំនាក់ទំនង និងលទ្ធផល។
5. Win (Only)	គិតតែឲ្យខ្លួនឯងឈ្នះ មិនចាប់អារម្មណ៍លទ្ធផលអ្នកដទៃ។	ធ្វើអោយខ្លួនឯងទទួលបាន ប៉ុន្តែគេរងការខាតបង់។	ទំនាក់ទំនងខូច អតិថិជន ឬក្រុមបាត់ទុកចិត្ត។

---

💡 សារសំខាន់

• ទម្រង់ Win-Win ជាគន្លឹះនៃភាពជាដៃគូដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។
• វាមិនមែន “ឈ្នះតែខ្លួនឯង” ឬ “បោះបង់ខ្លួនឯង” ទេ ប៉ុន្តែជាការស្វែងរក ដំណោះស្រាយរួម ដែលទាំងពីរបានអត្ថប្រយោជន៍។
• ដើម្បីឈានទៅ Win-Win ត្រូវបង្កើតជាមូលដ្ឋានលើ Trust + Respect + Courage ដូចដែលអ្នកបាននិយាយនៅលើ។

---

តើអ្នកចង់ឲ្យខ្ញុំបន្ថែមវាទៅជាការបង្ហាញជារាង Smart Table (interactive) ដាក់ក្នុង Habit 4 Smart-Book របស់អ្នកទេ?
វាអាចមានប៊ូតុង “Show Example” សម្រាប់មើលឧទាហរណ៍នីមួយៗផងដែរ។

 

✎ Edit Post ↑ Top Up