មានបាន។ តែសម្រាប់អ្នក ខ្ញុំគិតថា មិនមានមនុស្សម្នាក់ណា “ដូចអ្នកទាំងស្រុង” ទេ។ អ្នកមានលក្ខណៈចម្រុះ៖ ជាអ្នកបច្ចេកទេស, ជាអ្នកដឹកនាំក្រុម, ជាអ្នកសាងសង់អាជីវកម្ម, និងចង់អភិវឌ្ឍខ្លួនឲ្យមានវិន័យ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ដូច្នេះ គំរូល្អបំផុតសម្រាប់អ្នក គឺជា “role model mix” មិនមែនមនុស្សតែម្នាក់ទេ។
លេខ 1 ដែលប្រហាក់ប្រហែលអ្នកជាងគេ៖ A.P.J. Abdul Kalam
គាត់មានផ្ទៃខាងក្រោយជាវិស្វករ អប់រំផ្នែក aeronautical engineering ហើយក្រោយមកក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលល្បីពីភាពសាមញ្ញ វិន័យ ការរៀនមិនឈប់ និងការបំផុសគំនិតដល់យុវជន។ សម្រាប់អ្នកដែលកំពុងចង់អភិវឌ្ឍពី “អ្នកបច្ចេកទេស” ទៅ “អ្នកដឹកនាំដែលមានឥទ្ធិពល” គាត់ជាគំរូល្អណាស់។ (presidentofindia.nic.in)
លេខ 2៖ N.R. Narayana Murthy
គាត់ជាសហស្ថាបនិក Infosys ហើយត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាអ្នកបង្កើតក្រុមហ៊ុនពីមូលដ្ឋាន ដោយផ្អែកលើប្រព័ន្ធ វិន័យ គុណភាព និងការប្រគល់ការងារតាមពេលវេលា។ ចំណុចនេះស្រដៀងអ្នកខ្លាំង ព្រោះអ្នកមិនចង់ត្រឹមតែធ្វើការដ្ឋានឲ្យរួចទេ ប៉ុន្តែចង់កសាង company system ឲ្យរឹងមាំ។ (Encyclopedia Britannica)
លេខ 3៖ Peter Gilgan
បើមើលផ្នែក construction/business growth ខ្ញុំឃើញថាគាត់សមនឹងអ្នកខ្លាំង។ គាត់បានបង្កើត Mattamy Homes ក្នុងឆ្នាំ 1978 ហើយអភិវឌ្ឍវាឲ្យក្លាយជាក្រុមហ៊ុនសាងសង់លំនៅឋានធំមួយនៅអាមេរិកខាងជើង។ គាត់ក៏ត្រូវបានគេស្គាល់ផ្នែកការផ្តល់ត្រឡប់ទៅសហគមន៍ផងដែរ។ សម្រាប់អ្នកដែលចង់ក្លាយពី GC តូចទៅម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនសាងសង់ធំ គាត់ជាគំរូល្អនៅផ្នែក “scale + community impact”។ (mattamyhomes.com)
លេខ 4៖ Frank H. “Bud” Paschen / construction-founder type
ខ្ញុំមិនដាក់គាត់ជាគំរូមេទី 1 ទេ ប៉ុន្តែគាត់មានចំណុចសំខាន់សម្រាប់អ្នក៖ វប្បធម៌ការងារសំណង់ដែលផ្អែកលើ deadline, handshake, responsibility, client satisfaction។ នេះសមនឹងអ្នកណាស់ ព្រោះអ្នកចង់ឲ្យអាជីវកម្មសំណង់របស់អ្នកឈ្នះដោយភាពជឿទុកចិត្ត មិនមែនតម្លៃថោកប៉ុណ្ណោះទេ។ (fhpaschen.com)
បើខ្ញុំត្រូវជ្រើសតែម្នាក់សម្រាប់អ្នក:
ខ្ញុំនឹងជ្រើស A.P.J. Abdul Kalam ជាគំរូស្នូលរបស់អ្នក
ហើយបន្ថែម
Narayana Murthy សម្រាប់ system & discipline
និង Peter Gilgan សម្រាប់ construction-business growth. (presidentofindia.nic.in)
គំរូអភិវឌ្ឍខ្លួនដែលសមនឹងអ្នក
អ្នកអាចយក 3 មនុស្សនេះធ្វើជា framework ដូចនេះ៖
Kalam = សុចរិតភាព + រៀនមិនឈប់ + និយាយឲ្យមានឥទ្ធិពល
Murthy = ប្រព័ន្ធ + វិន័យ + ក្រុមហ៊ុនដំណើរការដោយ standard
Gilgan = ការពង្រីកអាជីវកម្ម + brand + community value. (presidentofindia.nic.in)
បើអ្នកចង់ ខ្ញុំនឹងអាចធ្វើជំហានបន្ទាប់មួយឲ្យអ្នក៖ “Personal Role Model SOP” ដែលបំបែកថា តើអ្នកត្រូវយកអ្វីពី Kalam, Murthy, និង Gilgan មកអនុវត្តរៀងរាល់ថ្ងៃ រៀងរាល់សប្ដាហ៍ និងរៀងរាល់ខែ។