🏗️ System គ្រប់គ្រងការដ្ឋានសំណង់

PM & Contractor Framework — 75 Years of Experience

💡 វិស្វករល្អ ≠ ម៉ៅការជោគជ័យ

បទពិសោធ 5 ឆ្នាំជា Asset ធំ — ប៉ុន្ដែការរកស៊ីម៉ៅការ ត្រូវការ System ផ្សេងទៀតទាំងស្រុង។

👉 Construction Success = Control Cost + Control Time + Control Quality

1. Pre-Construction 2. Cost Control 3. Time Control 4. Quality & Safety 5. People & Resource 6. Reporting 📊 Summary

1 🔷 Pre-Construction Planning (រៀបចំមុនសាងសង់)

• ពិនិត្យ Drawing និង BOQ ឲ្យច្បាស់លាស់ 100%
• ប៉ាន់ស្មានថ្លៃ (Cost Estimate) ឲ្យត្រឹមត្រូវ + Markup ត្រឹមត្រូវ
• ពិនិត្យ Scope of Work និង Contract Terms
• ដំណើរការ Permit / អាជ្ញាប័ណ្ណ
• ធ្វើ Risk Assessment + Site Survey
• រៀបចំ Master Schedule + Resource Plan

📋 Contract Review

ពិនិត្យ Payment Terms, Penalty Clause, Variation

🗺️ Site Survey

ស្ទង់ទីតាំង, Access Road, Utility, Soil

⚠️ បញ្ហា 70% នៅសំណង់ — កើតពីការរៀបចំមិនល្អនៅដំណាក់កាលនេះ

2 💰 Cost Management (គ្រប់គ្រងថ្លៃដើម)

• ធ្វើ BOQ ត្រឹមត្រូវ — Item ខ្វះ = ខាតប្រាក់
• ប្រៀបធៀបតម្លៃពី Supplier ច្រើនកន្លែង (≥3)
• គ្រប់គ្រង Cash Flow — ទូទាត់ Client ≠ ទូទាត់ Sub-con ភ្លាម
• តាមដានការចំណាយ Weekly vs Budget
• គ្រប់គ្រង Waste នៅការដ្ឋាន
• Confirm Variation Order ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ មុនធ្វើ

📊 Budget Tracking

Planned vs Actual Cost — ប្រចាំសប្ដាហ៍

💵 Payment Terms

Deposit, Progress Payment, Retention, Final

⚠️ Rule: "No control = Cost overrun" — BOQ ខុស + Cash Flow ខ្ចោះ = ក្ស័យ ទោះបីការងារស្អាតប៉ុណ្ណា

3 ⏱️ Time Management (គ្រប់គ្រងពេលវេលា)

• បង្កើត Master Schedule + Gantt Chart
• បែងចែកការងារតាម Phase — Foundation → Structure → Finishing
• កំណត់ Milestone សំខាន់ៗ + Deadline ច្បាស់លាស់
• ធ្វើ Daily / Weekly Progress Tracking
• ដោះស្រាយ Delay ទាន់ពេល — Delay Response Plan
• រៀបចំ Look-Ahead Schedule (2–3 weeks ahead)

📅 Daily Report

Workers, Work done, Issues, Weather, Photo

📈 Weekly Review

% Complete vs Schedule — Red/Yellow/Green

⚠️ Delay 1 day = ខាតប្រាក់ + ខាតទំនុកចិត្ត Client — ម៉ៅការដែលគ្មាន Schedule ច្បាស់ = ម៉ៅការងងឹត

4 🧱 Quality & Safety (គុណភាព + សុវត្ថិភាព)

• ធ្វើ QC Checklist មុន/ក្រោយការងារនីមួយៗ
• Inspection + Test ច្បាស់លាស់ — Concrete, Steel, Foundation
• ត្រួតពិនិត្យ Material Specification ត្រឹមត្រូវ
• រៀបចំ HSE Plan (Health, Safety, Environment)
• អនុវត្ត PPE — Helmet, Vest, Boot, Gloves
• ថតរូបភាព As-Built Progress រៀងរាល់ Phase

✅ QC Inspection

Pre-pour, Post-pour, Rebar, Formwork check

🦺 Safety Meeting

Daily Toolbox Talk — 5 min មុនចាប់ផ្ដើម

⚠️ Rework = ខាតប្រាក់ x2 + ខាតពេលវេលា — ការងារគ្មានគុណភាព = ខាតកេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ៅការ

5 👷 People & Resource Management (មនុស្ស + ធនធាន)

• ចែកតួនាទីច្បាស់ — Engineer / Foreman / Worker
• ជ្រើសរើស Sub-contractor ដែលទុកចិត្តបាន + Agreement ច្បាស់
• គ្រប់គ្រង Material — Order ទាន់ពេល, Store ត្រឹមត្រូវ
• ធ្វើ Daily Briefing មុនចាប់ផ្ដើមការងារ
• ទំនាក់ទំនងជា Regular ជាមួយ Supplier
• ត្រួតពិនិត្យ Equipment — Maintain + Service Log

🤝 Sub-con Agreement

Scope, Price, Penalty, Payment — ជាលាយលក្ខណ៍

📦 Material Store

Stock In/Out, Min-Max Level, Waste Record

⚠️ Sub-con ខុស = ហានិភ័យធំជាងគេ — ជ្រើសរើស Sub-con ដូចជ្រើស Partner អាជីវកម្ម

6 📋 Reporting & Handover (របាយការណ៍ + ប្រគល់ការងារ)

• ធ្វើ Daily Site Log — Workers, Work, Photo, Issue
• គ្រប់គ្រង RFI (Request For Information) — ឆ្លើយភ្លាម
• Confirm Variation Order ជា Document
• រៀបចំ As-Built Drawing + Photo Album
• ធ្វើ Defect Liability Period — ១ ឬ ២ ឆ្នាំ
• ប្រគល់ O&M Manual + Warranty ដល់ Client

📁 Document Control

Save all: Email, Drawing, Approval, Photo

🏁 Final Account

All Variation + Retention Release + Final Pay

⚠️ ក្រដាស = ការពារអ្នក — "No document = No proof" ពេលមានជម្លោះ

---

📊 Summary — System Overview

#	System	គោលបំណង	Key Tool
1	🔷 Pre-Construction	ការពារបញ្ហាមុន	BOQ, Drawing, Risk Plan
2	💰 Cost Control	ការពារថវិកា	Budget Sheet, Cash Flow
3	⏱️ Time Control	ជៀសវាង Delay	Gantt Chart, Daily Log
4	🧱 Quality & Safety	ការពារគុណភាព	QC Checklist, HSE Plan
5	👷 People & Resource	គ្រប់គ្រងក្រុម	Sub-con Agreement, Store
6	📋 Reporting & Handover	ការពារជម្លោះ	Daily Log, As-Built, RFI

---

💡 Final Formula

Good System =
Profit 💰  +  Happy Client 😊  +  Strong Reputation 🏆

✎ Edit Post ↑ Top Up