Leadership Presence: “Act & Lead Like a Wealthy Owner”

Leadership Roadmap — “Act & Lead Like a Wealthy Owner”

ផ្អែកលើថាមពលលេខវិទ្យា: Pythagorean 7 (ចំណេះដឹង/វិញ្ញាណ) + Chaldean 2 (តុល្យភាព/ទំនាក់ទំនង) — សម្រាប់ម៉ៅការទូទៅ (GC)

0%

ត្រួតពិនិត្យ ✅ លើភារកិច្ច—ប្រព័ន្ធនឹងរក្សាទុកស្វ័យប្រវត្តិ (localStorage)។ KPIs ក៏ត្រូវបានរក្សាទុកផងដែរ។

1 • Mindset 2 • Presence 3 • Money Discipline 4 • Trust & Brand 5 • Leadership Systems 6 • Do / Don’t 7 • Daily/Weekly Routine 8 • 30/60/90 Plan 9 • Leadership KPIs

1) មនសិការ — Owner Mindset

គោលដៅ៖ ប្រាជ្ញា (7) + សន្តិភាព (2) → សម្រេចលទ្ធផលខ្ពស់ដោយការគោរពខ្ពស់

Morning journal 10’ — គោលដៅ 1 វាក្យ + អរគុណ 3 ចំណុច + Affirmation

Question of the day — “Outcome សម្រាប់អតិថិជន/ក្រុមគឺអ្វី?”

Decision calm — សរសេរជម្រើស 3 & ជ្រើសអ្វីដែលសន្សំថ្លៃ+ពេល+ទុកចិត្តខ្ពស់

Affirmation: “ខ្ញុំដឹកនាំដោយប្រាជ្ញា (7) និងសន្តិភាព (2) — លទ្ធផលខ្ពស់ ជាមួយការគោរពខ្ពស់”

KPIs • Mindset

Morning streak (days)

Decisions logged/wk

2) Executive Presence — រូបរាង & សម្លេង

Minimal, Clean, Consistent — Rule 1–3–1 ក្នុងប្រជុំ

Uniform set: អាវពណ៌ដាច់ + ខោខ្មៅ + ស្បែកជើងស្អាត (accent #63a625)

Grooming checklist: សក់/ក្រចក/ក្លិនក្រអូបស្រាល/នាឡិកាសាមញ្ញ

Meeting Script (1–3–1): 1 នាទីបញ្ហា → ជម្រើស 3 → ណែនាំ 1

Script: “គោលដៅថ្ងៃនេះ៖ … ជម្រើស A/B/C — ខ្ញុំណែនាំ B ព្រោះ … អ្នក A ដឹកនាំ, B គាំទ្រ, due ពេល …”

KPIs • Presence

On-time meetings %

Decisions/meeting

3) វិន័យហិរញ្ញវត្ថុ — Profit-First GC

បែងចែកប្រាក់ចូលទៅ: Profit • Tax • OPEX • Projects — កំណត់ KPIs ហិរញ្ញវត្ថុ

បើក/កំណត់គណនី 4: Profit 10% • Tax 10% • OPEX 50% • Projects 30% (កែតម្រូវបាន)

Policy: ចំណាយ > ទឹកប្រាក់កំណត់ ត្រូវមាន 2 quotation + ROI note

Finance dashboard: Margin%, DSO, Cash buffer (ខែ)

KPIs • Finance

Net Margin %

DSO (days)

Cash Buffer (mo)

4) ទំនាក់ទំនង & កេរ្តិ៍ឈ្មោះ — Trust & Brand

Brand 1-Pager • Case studies • Rule of 2 (post 2x/week)

Brand 1-Pager: Vision/Mission, Services, Standards, Policies

Publish Case Study #1 (Before/After + លទ្ធផលវាស់បាន)

Weekly 2 posts: Blog/FB/Telegram (សំណង់ពិត + Calculator)

KPIs • Brand

Inbound leads/mo

Referral %

5) ប្រព័ន្ធដឹកនាំ GC — 3–5–15 & QC

Stand-up 3’ • Handover 5’ • Weekly Ops 15’ • QC/Handover Pack

ដំណើរការ 3–5–15 meetings (ព្រឹក/ល្ងាច/សប្តាហ៍)

QC Checklist + Mockup zone + Photo evidence

Handover pack: As-built, Warranty, Cleaning, CSAT form

KPIs • Ops & QC

On-time %

Rework %

CSAT

6) Do / Don’t — រូបរាង “អ្នកមាន”

Focus on quality, time, data, client care — avoid emotional decisions

Do:

• គុណភាពខ្ពស់ • ពេលវេលាត្រឹមត្រូវ • ពាក្យសង្ខេប • សម្រេចដោយទិន្នន័យ • Client Care

Don’t:

• អារម្មណ៍កក់ក្ដៅ • ប្តូរផែនការជាញឹកញាប់គ្មានទិន្នន័យ • បង្ហាញប្រណិតគ្មានអត្ថន័យ • សន្យាលើសសមត្ថភាព

បង្កើត “Don’t List” ផ្ទាល់ខ្លួន (៣–៥ ចំណុច)

7) Routine 24/7 — Executive Leader

ព្រឹក 30’ • ថ្ងៃធ្វើការ Rule 1–3–1 • ល្ងាច Review 15’

ព្រឹក: Affirmation + Top-3 Priorities

ថ្ងៃធ្វើការ: 1–3–1 ក្នុងគ្រប់ប្រជុំ + ចេញលទ្ធផលវាស់បាន

ល្ងាច: Review KPIs + អរគុណ 3 + Set tomorrow “first move”

KPIs • Routine

Daily completion %

Weekly review (yes/no = 1/0)

8) ផែនការ 30/60/90 ថ្ងៃ

Presence & Control → System & Team → Brand & Growth

30 ថ្ងៃ (Presence & Control)

Brand 1-Pager + លំនាំសម្លៀកបំពាក់អាជីព

ដំណើរការ 3 ប្រជុំ (3–5–15) + កំណត់ KPIs 4

Case Study #1 (Before/After + លទ្ធផល)

---

60 ថ្ងៃ (System & Team)

SOP: Site → QC → Handover + Telegram SOP

Weekly Training 30’ + បង្ហាញ Team Leads 2 នាក់

---

90 ថ្ងៃ (Brand & Growth)

Portfolio PDF A4 + Landing page (ស្នាដៃ + Calculator)

Referral program សាមញ្ញ + Posting 2x/សប្តាហ៍

Q review P&L + សម្រេចចិត្តធំ 1

KPIs • 30/60/90

30d goals %

60d goals %

90d goals %

9) Leadership KPIs — វាស់ “អាក្លាយជាអ្នកមាន” ដោយលទ្ធផល

On-time ≥ 90% • Net Margin ≥ គោលដៅ • CSAT ≥ 9/10 • Rework ≤ 3% • DSO ≤ 30–45d • Referral ≥ 25%

បង្កើតសន្លឹក KPI Dashboard (On-time, Margin, CSAT, DSO, Rework, Referral)

Weekly KPI review 15’ — គោលបំណង/ការកែលម្អ 1 ចំណុច

KPIs • Scorecard

On-time %

Net Margin %

CSAT

Rework %

DSO (days)

Referral %

“ប្រាជ្ញា (7) + តុល្យភាព (2) = ការដឹកនាំដែលអតិថិជន និងក្រុមទុកចិត្ត — រូបរាងអ្នកមានដោយលទ្ធផល”

✎ Edit Post ↑ Top Up