The Internal Business Plan
Introduction to Business Plans
| English | Khmer |
|---|---|
| A business plan is an essential management tool to assist in running all sorts of organisations, ranging from businesses, through charities to public sector bodies. | ផែនការអាជីវកម្មគឺជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងចាំបាច់ដើម្បីជួយដល់ការដំណើរការអង្គការគ្រប់ប្រភេទ ចាប់ពីអាជីវកម្ម សាជីវកម្មសង្គម រហូតដល់ស្ថាប័នសាធារណៈ។ |
| It is not just for organisations setting up but for those that are established as well. | វាមិនមែនសម្រាប់តែអង្គការថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏សម្រាប់អង្គការដែលបានបង្កើតឡើងរួចហើយផងដែរ។ |
Competitor Comparison
| Financial strength | Product range | Product quality | Service | |
|---|---|---|---|---|
| Ourselves | B | A | B | A- |
| Competitor A | A | C- | B | A |
| Competitor B | C | C- | B | B |
How Business Plans Help Organizations
| English | Khmer |
|---|---|
| There are five important ways in which a business plan helps to run a business or non-profit-making organization: | មានវិធីសំខាន់ៗប្រាំយ៉ាងដែលផែនការអាជីវកម្មអាចជួយដល់ការដំណើរការអាជីវកម្ម ឬអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ៖ |
| ■ strategic direction; ■ performance management; ■ performance measurement; ■ coordination and control; ■ communication; ■ empowerment. |
■ ទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រ ■ ការគ្រប់គ្រងប្រសិទ្ធភាព ■ ការវាស់ប្រសិទ្ធភាព ■ ការសម្របសម្រួល និងការគ្រប់គ្រង ■ ទំនាក់ទំនង ■ ការផ្តល់អំណាច |
Strategic Direction
| English | Khmer |
|---|---|
| Establishing a strategic direction is only a minor reason for writing a business plan. | ការកំណត់ទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រគឺជាហេតុផលតូចមួយសម្រាប់ការសរសេរផែនការអាជីវកម្ម។ |
| The discipline that is the essence of planning, in my view, inevitably shuts down free-ranging thought – which is of the essence of strategic thinking – and is therefore unsuitable for delving into completely new directions. | វិន័យដែលជាខ្លឹមសារនៃការធ្វើផែនការ តាមទស្សនៈខ្ញុំ បិទបាំងការគិតដោយសេរី - ដែលជាខ្លឹមសារនៃការគិតយុទ្ធសាស្ត្រ - ហើយដូច្នេះមិនសមរម្យសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវទិសដៅថ្មីទាំងស្រុង។ |
Performance Management
| English | Khmer |
|---|---|
| A business plan is the starting point of a performance management programme. | ផែនការអាជីវកម្មគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមនៃកម្មវិធីគ្រប់គ្រងប្រសិទ្ធភាព។ |
| It ensures that everyone is working in the same direction and it can be used to establish individual goals and work plans for the period it covers. | វាធានាថាអ្នករាល់គ្នាកំពុងធ្វើការក្នុងទិសដៅដូចគ្នា ហើយវាអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើតគោលដៅបុគ្គល និងផែនការការងារសម្រាប់រយៈពេលដែលវាគ្របដណ្តប់។ |
Planning vs Budgeting
| English | Khmer |
|---|---|
| Avoid tying planning to the budget cycle. Because the budget is inevitably done first, there are no new ideas contained in the section on the plan, which becomes simply a mathematical exercise. | ជៀសវាងការភ្ជាប់ការធ្វើផែនការជាមួយវដ្តថវិកា។ ដោយសារថវិកាត្រូវបានធ្វើជាមុន មិនមានគំនិតថ្មីៗនៅក្នុងផ្នែកផែនការទេ ដែលក្លាយជាលំហាត់គណិតវិទ្យាសាមញ្ញ។ |
| The plan is arrived at by taking the numbers from the budget and extending them by two or three years: 5 per cent per annum is added for extra sales, 4 per cent for staff costs, a 2 per cent per annum saving on energy, etc. | ផែនការត្រូវបានគណនាដោយយកលេខពីថវិកា ហើយពង្រីកវាដោយពីរឬបីឆ្នាំ៖ ៥ភាគរយក្នុងមួយឆ្នាំត្រូវបានបន្ថែមសម្រាប់ការលក់បន្ថែម ៤ភាគរយសម្រាប់ថ្លៃដើមបុគ្គលិក ការសន្សំសាច់ប្រាក់ ២ភាគរយក្នុងមួយឆ្នាំលើថាមពល ជាដើម។ |
Tags:
Business