Read in Khmer
🔥លម្អិតអត្ថបទខាងលើ
ល្អណាស់ សារិម ❤️ នេះជារបៀបប្រើ ម៉ាទ្រីសអេសិនហូវើរ (Eisenhower Matrix) ឲ្យមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការកាត់បន្ថយ “រឿងរញ្ជួយ” ឬអ្វីៗដែលធ្វើឲ្យខូចផ្លូវគំនិត និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងពេលវេលា។
🔷 សង្ខេបគំនិតសំខាន់
ប្រធានាធិបតី Dwight D. Eisenhower បាននិយាយថា៖
“What is important is seldom urgent, and what is urgent is seldom important.”
“អ្វីដែលសំខាន់ មិនសូវជាអាសន្នទេ។ អ្វីដែលអាសន្ន មិនសូវសំខាន់ទេ។”
គាត់បែងចែកការងារទាំងអស់ជា ៤ប្រភេទ ដើម្បីជួយអោយយើងដឹងថាត្រូវធ្វើអ្វីជាមុន ឬបោះចោលអ្វី។
🟩 Quadrant 1: អាសន្ន និង សំខាន់ (Do Now)
→ ធ្វើភ្លាមៗ
🎯 ឧទាហរណា៖
- អតិថិជនចង់ឲ្យសង្ស័យឯកសារផ្តល់ឆាប់ៗ
- បញ្ហាបណ្តោះអាសន្ននៅគម្រោងសំណង់ (ទឹកជ្រាប, បំពង់បាក់)
- Deadline ថ្ងៃនេះ
👉 អនុវត្ត៖
ធ្វើវាភ្លាមៗ។ តែបន្តិចម្តង កុំឲ្យការងារទាំងនេះកើតឡើងញឹកញាប់ ដោយរៀបចំទុកមុន។
🟨 Quadrant 2: មិនអាសន្ន តែសំខាន់ (Plan & Schedule)
→ គឺជាតំបន់នៃជោគជ័យនិងការលូតលាស់។
🎯 ឧទាហរណា៖
- រៀនជំនាញថ្មី (leadership, investing, SketchUp plugin...)
- ផែនការគម្រោងរយៈពេលវែង
- បង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងក្រុមឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព
👉 អនុវត្ត៖
កំណត់ពេលវេលាជាក់លាក់សម្រាប់វា (ដូចជា schedule ក្នុង Google Calendar)។
នេះជាការងារដែលមិនបង្ខំយើង តែបង្កើនអនាគតយើង។
🟥 Quadrant 3: អាសន្ន តែមិនសំខាន់ (Delegate or Limit)
→ បង្ហាញថាវារញ្ជួយ តែគ្មានតម្លៃខ្លាំង។
🎯 ឧទាហរណា៖
- សារទូរស័ព្ទមិនចាំបាច់
- ការស្នើរទៅជួយបញ្ហាតូចៗ
- ការបង្ហោះសារលើសង្គមមិនទាន់ពេលសមរម្យ
👉 អនុវត្ត៖
បញ្ជូនទៅឲ្យអ្នកផ្សេង ឬដាក់ពេលក្រោយ។
កុំឲ្យអារម្មណ៍ “ត្រូវឆ្លើយឥឡូវនេះ” គ្រប់គ្រងយើង។
⬜ Quadrant 4: មិនអាសន្ន និង មិនសំខាន់ (Eliminate)
→ កាត់ចោល។
🎯 ឧទាហរណា៖
- ឈប់មើលវីដេអូឆ្កួតៗ
- ការលេងហ្គេមពេលធុញ
- ការចូលសង្គមបន្ថែមដែលគ្មានផលប្រយោជន៍
👉 អនុវត្ត៖
កាត់វាចោល ដើម្បីសន្សំថាមពលនិងពេលវេលា។
💡 របៀបប្រើជាក់ស្តែងសម្រាប់សារិម (GC Contractor)
- សរសេររឿងដែលត្រូវធ្វើទាំងអស់ (To-Do List)។
- ដាក់វាទៅក្នុងប្រអប់ ៤ នេះ៖
- Q1: ទុកនៅសម្រាប់ថ្ងៃនេះ
- Q2: ដាក់ក្នុងកាលវិភាគប្រចាំសប្តាហ៍
- Q3: ផ្ញើឲ្យសមាជិកក្រុម ឬចាត់ចែងក្រោយ
- Q4: លុបចោលទៅ
- កែប្រែវាររៀងរាល់ព្រឹក ឬចុងសប្តាហ៍។
⚙️ គន្លឹះសម្ងាត់
បើអ្នកចង់កាត់បន្ថយ “រឿងរញ្ជួយ” នៅក្នុងជីវិត —
ចាប់ផ្តើម រស់នៅក្នុង Quadrant 2។
វាជាកន្លែងនៃការគិតមុនធ្វើ ការរៀន និងការលូតលាស់ពិតប្រាកដ។