តើត្រូវស្គាល់ចំណុចខ្សោយដូចម្តេច?
ស្វែងរក/គ្រប់គ្រងវា (Law 33)
ពន្យល់ជាលម្អិត និងផ្ដល់ insight សម្រាប់ តើត្រូវស្គាល់ចំណុចខ្សោយដូចម្តេច? ស្វែងរក/គ្រប់គ្រងវា (Law 33 – Discover Each Man’s
Thumbscrew)
❓ តើមានន័យដូចម្តេច?
- Law
33 និយាយថា មនុស្សគ្រប់គ្នាមាន
“ចំណុចខ្សោយ” ឬ thumbscrew ដែលអាចប៉ះពាល់ដល់សកម្មភាព
និងការសម្រេចចិត្តរបស់គេ។
- សម្រាប់ខ្លួនឯង និងការដឹកនាំក្រុម ត្រូវ ស្គាល់ និងគ្រប់គ្រងចំណុចខ្សោយ ដើម្បីកុំឲ្យវាបំផ្លាញអំណាច
ឬឱកាស។
- ការស្វែងរកចំណុចខ្សោយ
មិនមែនដើម្បីប្រើប្រាស់ចំពោះអ្នកដទៃទេ ប៉ុន្តែដើម្បី ដឹងពីគន្លឹះដែលអាចជួយកែតម្រូវ
និងកសាងភាពរឹងមាំ។
👉 មនុស្សដែលស្គាល់ចំណុចខ្សោយរបស់ខ្លួន និងគ្រប់គ្រងវា
បានក្លាយជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ។
💡 Insight (ចំណេះដឹងជ្រាលជ្រៅ)
- ចំណុចខ្សោយជាថាមពលសំខាន់
- វាអាចជាកន្លែងដែលបំប្លែងទៅជាចំណុចខ្លាំងបាន
ប្រសិនបើគ្រប់គ្រងត្រឹមត្រូវ។
- ប្រភេទចំណុចខ្សោយ
- អារម្មណ៍ងាយផ្ទុះ (Temper)
- ភ័យខ្លាចបាត់បង់កេរ្តិ៍ឈ្មោះ
- ចំណាយលើសថវិកា / គ្មានវិន័យហិរញ្ញវត្ថុ
- ពឹងផ្អែកលើការសរសើរពីអ្នកដទៃ
- ខ្លាចបរាជ័យ ឬការពិនិត្យ
- Self-awareness
= Protection
- ពេលស្គាល់ចំណុចខ្សោយ អ្នកអាចកំណត់
“បន្ទាយការពារ” ដើម្បីកុំឲ្យគេប្រើវាដើម្បីទប់ស្កាត់អ្នក។
- ចំណុចខ្សោយអ្នកដទៃ
- សម្រាប់អាជីវកម្ម ឬក្រុម → ការស្គាល់ចំណុចខ្សោយអតិថិជន ឬសមាជិកក្រុម ជួយឲ្យអ្នកដោះស្រាយត្រឹមត្រូវ។
🛠 វិធីស្វែងរក និងគ្រប់គ្រងចំណុចខ្សោយ
- Reflect
– សរសេរចុះពេលណាអ្នកមានអារម្មណ៍ខ្សោយ
ឬខកខាន។
- Feedback
– សួរពីមិត្តរួមការងារ ឬ Mentor
អំពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវកែលម្អ។
- Test
Yourself – ដាក់ខ្លួនក្នុងស្ថានភាពសម្ពាធ
ដើម្បីមើលអ្វីជាចំណុចខ្សោយ។
- Set
Boundaries – បង្កើតច្បាប់ផ្ទាល់ខ្លួន
ដើម្បីកុំឲ្យអារម្មណ៍ ឬទម្លាប់អវិជ្ជមានប៉ះពាល់។
- Transform
Weakness → Strength – ឧ.
ភ័យក្នុង Public Speaking → ប្រើវាដើម្បីរៀនត្រៀមខ្លួនល្អជាងមុន។
🧩 ឧទាហរណ៍ក្នុង Construction/GC
- ចំណុចខ្សោយផ្ទាល់ខ្លួន៖ អារម្មណ៍ងាយខឹងពេលក្រុមខកខាន → ដោះស្រាយដោយប្រើ meeting សង្ខេប និង SOP ដើម្បីកាត់បន្ថយអារម្មណ៍។
- អតិថិជន៖ ភ័យពន្យាពេល → អ្នកដាក់ Progress Report រៀងរាល់សប្ដាហ៍
ដើម្បីធ្វើឲ្យគេមានទំនុកចិត្ត។
🧭 សង្ខេប
- Law
33 បង្រៀនថា
មនុស្សគ្រប់គ្នាមានចំណុចខ្សោយ។
- ការស្គាល់ និងគ្រប់គ្រងវា ជួយការពារអំណាច
និងកសាងភាពរឹងមាំ។
- អ្នកដឹកនាំត្រូវស្វែងរកទាំងចំណុចខ្សោយផ្ទាល់ខ្លួន
និងរបស់អ្នកដទៃ ដើម្បីគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនង និងបង្កើតជោគជ័យវែង។
តើត្រូវស្គាល់ចំណុចខ្សោយដូចម្តេច? (Law 33 – Discover & Manage Weakness)
❓ Law 33 មានន័យដូចម្តេច?
👉 មានន័យថា មនុស្សគ្រប់គ្នាមាន “ចំណុចខ្សោយ” ឬ thumbscrew។ សម្រាប់ខ្លួនឯង ត្រូវស្វែងរក និងគ្រប់គ្រងវា ដើម្បីកុំឲ្យវាបំផ្លាញអំណាច។ សម្រាប់អ្នកដទៃ វាជាចំណុចដែលអាចប្រើសម្រាប់ដោះស្រាយ ឬទាក់ទាញ។
❓ ហេតុអ្វីការស្គាល់ចំណុចខ្សោយសំខាន់?
- ការពារខ្លួនពីអ្វីដែលអាចក្លាយជាឧបសគ្គ។
- អាចបំលែងចំណុចខ្សោយទៅជាចំណុចខ្លាំង។
- បង្កើតការយល់ដឹងលើអ្នកដទៃ ដើម្បីដឹកនាំបានល្អ។
❓ តើចំណុចខ្សោយអាចជាអ្វីខ្លះ?
- អារម្មណ៍ងាយផ្ទុះ (temper)។
- ភ័យបរាជ័យ ឬការត្រួតពិនិត្យ។
- ចំណាយលើសថវិកា ឬគ្មានវិន័យហិរញ្ញវត្ថុ។
- ពឹងផ្អែកលើការសរសើរពីអ្នកដទៃ។
- មានបទពិសោធន៍អាក្រក់ពីអតីតកាល។
❓ តើត្រូវស្វែងរក និងគ្រប់គ្រងវា ដូចម្តេច?
- Reflect – សរសេរចុះអ្វីដែលធ្វើឲ្យខ្លួនខ្សោយ។
- Feedback – សួរពី Mentor ឬក្រុមអំពីអ្វីត្រូវកែលម្អ។
- Test Yourself – ដាក់ខ្លួនក្នុងស្ថានភាពសម្ពាធ។
- Set Boundaries – បង្កើតច្បាប់ផ្ទាល់ខ្លួន។
- Transform – បំលែងចំណុចខ្សោយទៅជាចំណុចខ្លាំង។
❓ ឧទាហរណ៍ក្នុងសំណង់?
👉 អ្នកដឹកនាំមានអារម្មណ៍ងាយខឹង → គ្រប់គ្រងដោយប្រើ meeting plan និង SOP ដើម្បីកាត់បន្ថយការប្រកែក។ ឬអតិថិជនមានចំណុចខ្សោយភ័យពន្យាពេល → អ្នកផ្តល់ progress report រៀងរាល់សប្ដាហ៍។
❓ សង្ខេបអ្វីដែលត្រូវចងចាំ?
👉 Law 33 បង្រៀនថា ត្រូវស្វែងរក និងគ្រប់គ្រងចំណុចខ្សោយ។ អ្នកដឹកនាំដែលយល់ខ្លួនឯង និងអ្នកដទៃ អាចប្រើវាជាគន្លឹះក្នុងការដោះស្រាយ និងរក្សាអំណាចវែង។