អោយក្រុមពឹងផ្អែកលើអ្នក?_LinkMake Dependent (Law 11)
❓ អោយក្រុមពឹងផ្អែកលើអ្នកមានន័យដូចម្តេច?
នៅក្នុងការដឹកនាំក្រុម
អ្នកត្រូវបង្កើត តួនាទីសំខាន់ ដែលក្រុមមិនអាចខ្វះអ្នកបាន។
- មិនមែនគ្រាន់តែបញ្ជា → តែជាមនុស្សដែល ផ្តល់ចក្ខុវិស័យ, យុទ្ធសាស្ត្រ និងដំណោះស្រាយ។
- ក្រុមមានអារម្មណ៍ថា បើគ្មានអ្នក → ការងារមិនអាចរត់បានល្អ។
- ការពឹងផ្អែកនេះនាំឲ្យអ្នកកាន់តែមាន អំណាច និងសិទ្ធិគ្រប់គ្រង។
👉 ប៉ុន្តែត្រូវប្រើអំណាចនេះ ក្នុងវិធីវិជ្ជមាន ដើម្បីកសាងក្រុម មិនមែនបង្កឱ្យគេច្រណែន។
📌 Law 11 – Learn to Keep
People Dependent on You
អត្ថន័យច្បាប់៖
អំណាចនឹងត្រកល់ជាអ្នកដែលអាចធ្វើឲ្យអ្នកដទៃ មិនអាចរស់ដោយគ្មានគេបាន។
ត្រូវបង្កើតអ្វីមួយ ឬជំនាញមួយ
ដែលអនុញ្ញាតឲ្យអ្នកកាន់តែមានតម្លៃ។
💡 ហេតុអ្វីត្រូវអោយក្រុមពឹងផ្អែកលើអ្នក?
- ការពារទីតាំងអ្នក – ក្រុម និងអង្គភាពតែងតែត្រូវការអ្នក។
- បង្កើតអំណាចក្នុងការដឹកនាំ – ពេលអ្នកជាមនុស្សចាំបាច់ ក្រុមគោរព
និងស្តាប់។
- ធ្វើឲ្យមានភាពស្ថិរភាព – មិនងាយត្រូវជំនួស។
- ក្រុមមានទំនុកចិត្ត – ព្រោះដឹងថាមានអ្នកជាអ្នកដឹកនាំ
និងអ្នកដោះស្រាយបញ្ហា។
🛠 វិធីអោយក្រុមពឹងផ្អែកលើអ្នក
- ក្លាយជាមនុស្សមានចក្ខុវិស័យ – បង្ហាញផ្លូវឆ្ពោះទៅរកជោគជ័យ។
- ក្លាយជាមូលដ្ឋាននៃចំណេះដឹង – អ្នកជាមនុស្សដែលមានព័ត៌មាន និងដោះស្រាយបាន។
- គាំទ្រក្រុម – ធ្វើឲ្យសមាជិកមានអារម្មណ៍ថា បើគ្មានអ្នក
ពួកគេនឹងបាត់ការជួយ។
- រក្សាសមត្ថភាពជំនាញពិសេស – ឧ. ជំនាញបច្ចេកទេស, ការចរចា, ឬការគ្រប់គ្រង។
- បង្កើតទំនាក់ទំនងស្និទ្ធ – ដើម្បីក្រុមមានអារម្មណ៍ថា
តែងតែអាចពឹងផ្អែកលើអ្នកផ្ទាល់។
🧩 សង្ខេប
- ក្រុមត្រូវពឹងផ្អែកលើអ្នក
ដើម្បីអ្នកក្លាយជាមនុស្ស មិនអាចខ្វះបាន។
- Law
11 បង្រៀនថា
អំណាចកើតឡើងពេលអ្នកក្លាយជាមូលដ្ឋានសំខាន់។
- តែត្រូវប្រើវា ក្នុងវិធីវិជ្ជមាន – កសាងក្រុមឲ្យរឹងមាំ
មិនមែនដើម្បីគ្រប់គ្រងតែផ្ទាល់ខ្លួន។
អោយក្រុមពឹងផ្អែកលើអ្នក? (Law 11 – Make Others Dependent on You)
❓ What does Law 11 mean?
👉 It means creating value and systems so that your team depends on you for direction, solutions, and success. When they rely on you, your leadership and influence become stronger.
❓ Why is dependence important for leadership?
- It prevents the team from easily replacing or ignoring you.
- It builds loyalty and long-term cooperation.
- It gives you leverage in negotiations and decision-making.
❓ How can you make your team dependent on you in a healthy way?
- Be the source of clear vision and direction.
- Provide tools, systems, or knowledge they cannot find elsewhere.
- Offer continuous support, mentoring, and guidance.
- Balance dependence with empowerment—guide but don’t suffocate.
❓ Example in construction/leadership?
👉 A contractor provides not only work orders but also a reporting system, safety training, and guaranteed solutions for unexpected problems. The team feels secure and trusts the leader—making them naturally dependent on him.
❓ What is the key takeaway?
👉 Law 11 teaches us to make others dependent on you by creating value and systems they cannot easily replace. Dependence strengthens leadership, loyalty, and long-term influence.