5S is a workplace organization methodology

5S Workplace Organization

Bilingual post with Khmer (ខ្មែរ) and English content. Use the buttons to switch language.

Tip: All text uses font: inherit so it scales with your blog’s reader toolbar.

វិធីសាស្រ្ត 5S (រៀបចំកន្លែងការងារ)

5S ជាប្រព័ន្ធអភិវឌ្ឍន៍កន្លែងធ្វើការរបស់ជប៉ុន ដែលមានគោលបំណងបង្កើន ប្រសិទ្ធភាព, ប្រសិទ្ធផល និង សុវត្ថិភាព។ វាជាគ្រឹះសម្រាប់ Lean ហើយតែងតែជាជំហានដំបូងដែលអង្គការអនុវត្ត។

ឈ្មោះ “5S” មកពីពាក្យជប៉ុន ៥ គត់៖ Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke.

ស្តុម្ព 5S

Seiri តម្រៀប (Sort)

បែងចែករបស់របរដែល ចាំបាច់ និង មិនចាំបាច់—យកអ្វីដែលមិនចាំបាច់ចេញ (ឧ. red-tagging), កាត់បន្ថយភាពរញ៉េរញ៉ៃ និងងាយរកអ្វីដែលត្រូវការ។

Seiton រៀបចំ (Set in Order)

គោលការណ៍ “របស់គ្រប់យ៉ាងមានកន្លែងរបស់វា ហើយត្រូវនៅកន្លែងរបស់វា”។ ប្រើស្លាក សញ្ញាវិជ្ជមាន និងពណ៌កូដ ឲ្យងាយយក-ដាក់វិញ។

Seiso សម្អាត (Shine)

សម្អាតជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដូចជាការត្រួតពិនិត្យស្ថានភាព ឲ្យរកឃើញបញ្ហាជាមុន (ប្រេងជ្រាប ភាគរយរលុង ជាដើម) មុនពេលក្លាយជាបញ្ហាធំ។

Seiketsu ស្តង់ដារ (Standardize)

កំណត់នីតិវិធីសាមញ្ញ (Checklists, Schedule, Visual Management) ដើម្បីរក្សា តម្រៀប-រៀបចំ-សម្អាត ឲ្យមានចីរភាព។

Shitsuke ថែទាំ (Sustain)

បង្កើតវិន័យ និងវប្បធម៌ ធ្វើជាប្រព័ន្ធ តាមរយៈបណ្តុះបណ្តាល និងអូឌីតជាប្រចាំ ដើម្បីរក្សាតម្លៃ 5S ឲ្យបានយូរ។

អត្ថប្រយោជន៍នៃ 5S

  • បង្កើនផលិតភាព៖ កាត់បន្ថយពេលស្វែងរក ឧបករណ៍/សម្ភារៈ និងលំហូរងាយស្រួល។
  • សុវត្ថិភាពប្រសើរ៖ ក្រុមហ៊ុនស្អាត និងមានសណ្តាប់ធ្នាប់បន្ថយគ្រោះថ្នាក់។
  • កាត់បន្ថយការខ្ជះខ្ជាយ៖ ចលនា-ពេលវេលា-ស្តុកក្លាយជាមានតម្លៃ។
  • កម្ចីស្មារតីក្រុម៖ កន្លែងធ្វើការដែលល្អ ធ្វើឲ្យមន្ត្រីមានមោទនភាព និងទំនួលខុសត្រូវ។
  • គុណភាពល្អប្រសើរ៖ កំហុសកាត់បន្ថយ ព្រោះបញ្ហាមើលឃើញបានឆាប់។
  • គ្រឹះសម្រាប់ Kaizen៖ 5S ដើម្បីបន្តទៅលើ Lean ផ្សេងៗ។

✍️ ព័ត៌មានខាងលើសមស្របសម្រាប់រោងចក្រ ស្ថាបនា ការិយាល័យ និងទីតាំងសមាហរណៈផ្សេងៗ។

↑ Back to Top

What is 5S?

5S is a workplace organization methodology that creates a more efficient, effective, and safe work environment. It’s foundational to lean manufacturing and is often the first lean method organizations implement.

The name comes from five Japanese words: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, and Shitsuke.

The Five Pillars

Seiri Sort

Separate necessary from unnecessary items and remove clutter (e.g., red-tagging) so what you need is easy to find.

Seiton Set in Order

“A place for everything, and everything in its place.” Use labels, outlines, and color-coding for fast access and return.

Seiso Shine

Clean as an inspection process to spot issues early (leaks, looseness, abnormalities) before they escalate.

Seiketsu Standardize

Create simple standards (checklists, schedules, visual management) to maintain Sort-Set-Shine consistently.

Shitsuke Sustain

Build discipline and culture through training and regular audits so 5S becomes a long-term habit.

Benefits of 5S

  • Higher efficiency & productivity by streamlining workflows and reducing search time.
  • Improved safety with clean, organized spaces that reveal hazards.
  • Less waste across motion, inventory, and transportation.
  • Better morale as teams feel ownership of a tidy workspace.
  • Higher quality with fewer errors and defects.
  • Foundation for continuous improvement (Kaizen) and other lean systems.

Use 5S in factories, construction sites, offices, and shared spaces.

↑ Back to Top

Previous Post Next Post
📑