ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មរបស់អ្នក
ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មរបស់អ្នកគួរតែមានលក្ខណៈច្បាស់លាស់ និងមានជំហានដូចតទៅ៖
- កំណត់បេសកកម្ម និងចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់៖ កំណត់គោលបំណងធំៗ និងទិសដៅនៃអាជីវកម្ម ដើម្បីជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត និងការដឹកនាំ (Unicef)
- រៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ ៖ បង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដែលមានគោលដៅច្បាស់ និងផែនការប្រតិបត្តិដែលអាចអនុវត្តបាន ដោយផ្តោតលើការកែលម្អផលិតផល ឬសេវាកម្ម និងការបង្កើតតម្លៃថ្មី (MOSVY)
- គ្រប់គ្រងធនធានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព៖ រៀបចំការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ បុគ្គលិក និងធនធានផ្សេងៗ ដើម្បីធានាការរីកចម្រើនរបស់អាជីវកម្ម (HISMOH Cambodia [PDF])
- បង្កើតក្រុមការងារដែលមានសមត្ថភាព និងមានការសហការយ៉ាងល្អ៖ ដឹកនាំក្រុមការងារដោយផ្តោតលើការបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលល្អ និងការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ (Unicef)
- តាមដាន និងវាយតម្លៃលទ្ធផល៖ កំណត់គោលសម្គាល់សំខាន់ៗ (KPIs) ដើម្បីវាស់វែងភាពជោគជ័យ និងកែលម្អផែនការតាមការវាយតម្លៃទាំងនេះ (ទីក្រុងបៃតង [PDF])
- បង្កើតភាពច្នៃប្រឌិត និងការប្រកួតប្រជែង៖ រក្សាការច្នៃប្រឌិតក្នុងផលិតផល និងសេវាកម្ម ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងនៅលើទីផ្សារ (Unicef)
- រៀបចំផែនការប្រឈមមុខនឹងបញ្ហា និងការបរាជ័យ៖ មានការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហា និងស្ថានការណ៍អសកម្ម ដោយមានផែនការប្រែប្រួលឬផែនការបន្ទាន់ (Unicef)
ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះជាគន្លងសម្រាប់ដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មឲ្យមានភាពរឹងមាំ និងជោគជ័យក្នុងរយៈពេលវែង។
សំណួរពាក់ព័ន្ធដែលអាចជួយអភិវឌ្ឍន៍ផែនការយុទ្ធសាស្ររបស់អ្នក
- តើអ្វីជាគោលបំណងធំៗរបស់ខ្ញុំក្នុងការក្លាយជាសហគ្រិន?
- តើខ្ញុំមានចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយអ្វីខ្លះដែលអាចជួយឬរាំងស្ទះដល់ការជោគជ័យរបស់ខ្ញុំ?
- តើខ្ញុំមានគំនិតអាជីវកម្មថ្មីៗ ឬបញ្ហាណាដែលខ្ញុំចង់ដោះស្រាយ?
- តើខ្ញុំមានបេសកកម្ម និងចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់សម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំទេ?
- តើខ្ញុំមានការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានយ៉ាងដូចម្តេច?
- តើខ្ញុំមានវិធីសាស្រ្តដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា និងដឹកនាំក្រុមការងារយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពដូចម្តេច?