8AM Founder Alignment Workshop _ By Panha

8AM Founder Alignment Workshop

ផ្នែកទី១៖ ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ 8AM (15mins)

សំណួរ:

1. តើថ្ងៃនេះ 8AM ឈរនៅចំណុចណាពេលនេះ?
2. តើថ្ងៃនេះ 8AM កំពុងមានបញ្ហាអ្វីខ្លះ?
3. តើថ្ងៃនេះ 8AM ធ្វើអ្វីបានជោគជ័យខ្លះ?

ចម្លើយ ទី1:

• Concept Design មានស្ថេរភាព
• Client Network និងទំនាក់ទំនងអតិថិជនល្អ
• Construction Team មានស្ថេរភាព

ចម្លើយ ទី2:

• Close Deal យឺត
• Design Production យឺតយ៉ាវ
• Construction Progress យឺត
• Follow-up អតិថិជនដោយ Panha មិនទាន់សកម្ម
• Attendance និងវិន័យមានភាពខ្សោយ

ចម្លើយ ទី3:

• ការគ្រប់គ្រងអតិថិជន
• ទំនាក់ទំនងរវាងក្រុមការងារ
• ការបែងចែក Role

---

ផ្នែកទី២៖ Founder Alignment (30mins)

សំណួរ:

1. ហេតុអ្វីបានជាយើងសម្រេចបង្កើត 8AM ឡើងមក?
2. តើ 8AM ៥ឆ្នាំទៀត Studio ឬជាក្រុមហ៊ុនសាងសង់?
3. តើអ្វីជាគោលដៅរួម? តើយើងចង់ក្លាយជាក្រុមហ៊ុនបែបណា? Client មួយណាដែលយើងចង់ធ្វើការ? គម្រោងបែបណាដែលយើងចង់ធ្វើ? តើយើងចង់ឲ្យមនុស្សស្គាល់យើងបែបណា? តើ Client មួយណាដែលយើងមិនចង់ធ្វើការជាមួយ? ការងារប្រភេទណាដែលយើងមិនចង់ធ្វើ?
4. តើ10ឆ្នាំខាងមុខ 8AM នឹងក្លាយជាអ្វី?
5. តើអ្វីជាគោលដៅចុងក្រោយរបស់ 8AM ក្រុមហ៊ុននេះ?

---

ផ្នែកទី៣៖ Founder Roles (45mins)

ការបែងចែកតួនាទី និង ទំនួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់

PANHA

1. Vision
2. Business Development
3. Client Relationship
4. Design Concept
5. Hiring Final Decision

HOUT

1. Finance Tracking
2. Invoice
3. Attendance
4. Office Operations
5. Procurement

SARIM

1. Construction Division ✓
2. Site Team ✓
3. Site Quality ✓
4. Construction Schedule ✓
5. Construction Costing ✓

ប្រសិនបើ: ត្រូវបែងចែកតួនាទីច្បាស់លាស់ ហើយជៀសវាងការងារដែលជាន់គ្នា តើមនុស្សនីមួយៗមានតួនាទីអ្វីខ្លះ?

---

ផ្នែកទី៤៖ Vision Draft (30 mins)

---

ផ្នែកទី៥៖ ផែនការ 3ឆ្នាំខាងមុខ (30 mins)

2026–2029

8AM ចង់ក្លាយជាក្រុមហ៊ុនឯកទេសផ្នែក៖

1. Architect
2. Interior
3. Construction

ការងារទាំងបីប្រភេទនេះត្រូវមានសមត្ថភាពខ្ពស់

✎ ↑ Top