48 Laws of Power for Engineers in Architect Meetings (Khmer)

ការអនុវត្ត 48 Laws of Power សម្រាប់ «វិស្វករ» ក្នុងប្រជុំជាមួយផ្នែកស្ថាបត្យកម្ម

គោលបំណង៖ ជួយវិស្វករបង្ហាញភាពអាជីព និងរក្សាការសហការល្អជាមួយក្រុមស្ថាបត្យកម្ម ពេលពិភាក្សាគម្រោងប្លង់/សំណង់។

Jump to: Law 4 Law 9 Law 24 Law 35 Law 34 Law 6 Law 13

Law 4 — Always Say Less Than Necessary

មាត្រា: និយាយតែចំណុចចាំបាច់ បង្ហាញទិន្នន័យច្បាស់ៗ ហើយស្តាប់ឲ្យច្រើនជាងនិយាយ។

អនុវត្តក្នុងប្រជុំ:

• សង្ខេបបញ្ហាបច្ចេកទេស 3–5 បន្ទាត់ (load, span, code check, constructability)।
• បង្ហាញតារាង/គណនាខ្លី ជំនួសការអធិប្បាយវែង។
• រក្សាពាក្យសម្តីឲ្យស្ងាត់ និងច្បាស់ (no side talk, no rambling)।

Law 9 — Win Through Your Actions, Never Through Argument

មាត្រា: ឈ្នះតាម ការធ្វើ មិនមែនតាមជជែក។ បង្ហាញសាកល្បង/គំរូ/គណនាផ្លូវការ។

អនុវត្តក្នុងប្រជុំ:

• បង្ហាញ calc sheet/ETABS/SAP screenshot ជាមួយ assumption ដើម និង code reference។
• បង្ហាញ mock-up ឬ detail 1:5 ដើម្បីបញ្ចាក់ការសាងសង់បានជាក់លាក់។
• ចូលរួម site-feedback → វីដេអូខ្លី 30–60s បង្ហាញ pain point។

Law 24 — Play the Perfect Courtier

មាត្រា: គោរពចក្ខុវិស័យ design របស់ស្ថាបត្យករ កែសម្រួលយ៉ាងកំរិត—with grace & diplomacy។

អនុវត្តក្នុងប្រជុំ:

• ចាប់ផ្តើមដោយគោរព design intent → “យើងចង់រកដំណោះស្រាយដែលរក្សា façade/spacing ដដែល…”
• ផ្ដល់ជម្រើស 2–3 option (structural system A/B/C) ជា trade-off table: ថ្លៃ, យឺតលឿន, សុវត្ថិភាព, ទំងន់។
• កុំបដិសេធផ្ទាល់ៗ—ប្រើភាសា “អាចល្អជាង ប្រសិនបើយើង… (align to code/constructability)”។

Law 35 — Master the Art of Timing

មាត្រា: ជ្រើសពេលសមស្របក្នុងការចូលមតិ—ក្រោយពេល architect បង្ហាញ idea ស្រាប់។

អនុវត្តក្នុងប្រជុំ:

• ស្តាប់ពេញប្រយោជន៍ → សរសេរចំណុចទុកសំណួរចុងក្រោយ (Q&A block)។
• ពេលនាំមតិ បង្ហាញ Quick slide 1–2 ផ្ទាំង: Issue → Option → Impact/Cost/Code។
• កំណត់ follow-up (RFI/Submittal) និងទិន្នន័យដែលត្រូវការ (soil report, load list, MEP opening)។

Law 34 — Be Royal in Your Own Fashion

មាត្រា: បង្ហាញភាពអាជីព និងស្តង់ដារ—មិនចាំបាច់លើសអ្នកណា ប៉ុន្តែអាចទុកចិត្តបាន 100%។

អនុវត្តក្នុងប្រជុំ:

• ប្រើ template ដូចគ្នាទៀតទៀត (title-block, revision log, version control)।
• សម្លេងសម្រែក សង្ខេប ត្រឹមត្រូវ—បង្ហាញកាលវិភាគ និង critical path (structural shop drawings, rebar schedule)។
• សុទ្ធតែ fact-based: code clause, test data, supplier spec—not opinions។

Law 6 — Court Attention at All Costs

មាត្រា: បង្ហាញឲ្យច្បាស់ និងទាក់ទាញ ដើម្បីកុំឲ្យចំណុចវិស្វកម្មត្រូវរំលង។

អនុវត្តក្នុងប្រជុំ:

• Detail visuals: exploded axon/section 3D, clash snapshot (MEP openings, beam conflict)។
• One-page summary per issue (QR link ទៅ calc/drive)។
• Use highlight ទឹកក្រូច/បៃតងលើ drawing ដើម្បីចាប់អារម្មណ៍លើទ្រង់ទ្រាយសំខាន់។

Law 13 — When Asking for Help, Appeal to Self-Interest

មាត្រា: ស្នើការកែ design ឲ្យពាក់ព័ន្ធអត្ថប្រយោជន៍របស់ស្ថាបត្យករ/ម្ចាស់ការ (សម្រួល façade, ថ្លៃ, ពេលវេលា, code)।

អនុវត្តក្នុងប្រជុំ:

• បង្ហាញ “If we move this column 150mm → façade stays clean + save 8% rebar + no delay”។
• ទាក់ទង brand/value របស់ architect: “solution នេះរក្សា proportion & shadow line ដដែល”។
• ផ្ដល់ option ជាមួយ ROI/សន្សំថ្លៃ និងបង្ហាញ risk ដែលបានកាត់បន្ថយ។

Workflow ងាយៗសម្រាប់ប្រជុំបន្ទាប់:

• Before: រក្សា one-pager issue list + calc link + drawing mark-ups។
• During: ស្តាប់ 70% – និយាយ 30% → បង្ហាញ option table ABC + timing & cost impact។
• After: Minutes of Meeting (MoM) 1 ទំព័រ + action owner + deadline + file links (Drive/SharePoint)।

↑ Back to top

Engineer × Architect Meeting Toolkit

Option Comparison (A/B/C) + Minutes of Meeting (MoM) — based on practical use of selected 48 Laws of Power.

1) Option Comparison — Cost · Time · Risk · Code

Weighted score = 100 × (w_Cost·normCost + w_Time·normTime + w_Risk·normRisk + w_Code·normCode).
Normalization: Cost & Time use best (min) as 1.0; Risk is reversed (lower = better); Code is 1–5 (higher = better).

Weight — Cost (%)

Weight — Time (%)

Weight — Risk (%)

Weight — Code (%)

💡 Sum should be 100%. You can adjust: e.g., façade-critical → raise Code weight; deadline-critical → raise Time weight.

Option	Description	Cost (USD)	Time (days)	Risk (1–5)	Code (1–5)	Score
						–
						–
						–

📌 Law 9, 24, 35, 13 in action: show facts, provide options, time your proposal, and align with architect’s intent.

2) Minutes of Meeting (MoM) — One Pager

Project / កម្មវិធី Meeting Title / ចំណងជើងប្រជុំ Date / កាលបរិច្ឆេទ Location / ទីតាំង Attendees / អ្នកចូលរួម Objective / គោលបំណង

Agenda / អាជេនដា Decisions / សេចក្តីសម្រេច Action Items / ភារកិច្ច (Owner · Due · Status)

Item	Owner	Due	Status

Risks / Issues References / Links

💡 Law 4, 9, 35: keep it concise, action-driven, and time your inputs.

↑ Back to Option Matrix · Jump to MoM

✎ Edit Post ↑ Top Up