💡 អ្វីទៅជា In-Win?
In-Win គឺជាវិធីសាស្ត្រដែលផ្ដោតលើការរកដំណោះស្រាយឲ្យឈ្នះទាំងពីរជាប់គ្នា (win-win) មិនមែនឲ្យម្ខាងណាចាញ់ ឬខាតទេ។ វាបង្កើតការព្រមព្រៀងដែលមានអត្ថប្រយោជន៍រួម (mutual benefit) ដោយផ្អែកលើការយល់ព្រម ពិភាក្សា និងគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក។
📌 របៀបប្រើ វិធី In-Win ក្នុងការងារ
- 1. ស្តាប់ឲ្យបានច្រើនមុននិយាយ: យល់ពីអារម្មណ៍ និងតម្រូវការរបស់ម្ខាងទៀត
- 2. កំណត់គោលបំណងរួម: បង្ហាញថាផ្នែកទាំងអស់ចង់ឲ្យទទួលបានលទ្ធផលល្អរួមគ្នា
- 3. ជ្រើសរើសសេរីភាពក្នុងការពិភាក្សា: ផ្តល់ឱកាសដល់គ្រប់គ្នាផ្តល់យោបល់ដោយគ្មានការរើសអើង
- 4. ស្វែងរកជម្រើសជំនួស: បើមិនអាចព្រមគ្នា ស្វែងរកវេនជំនួសឲ្យបានទាំងសងខាង
- 5. សម្របសម្រួល: សម្រេចលើដំណោះស្រាយដោយគ្មានម្ខាងណាចាញ់ ហើយគាំទ្រតម្លៃរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក
ឧទាហរណ៍:
បញ្ហា៖ កម្មវិធីវាយតម្លៃត្រូវអនុវត្ត—but ពេលវេលាមិនគ្រប់
In-Win: ជជែកជាមួយក្រុម ហើយកំណត់ពេលវេលាវាយតម្លៃខ្លី ប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធិភាពខ្ពស់
បញ្ហា៖ កម្មវិធីវាយតម្លៃត្រូវអនុវត្ត—but ពេលវេលាមិនគ្រប់
In-Win: ជជែកជាមួយក្រុម ហើយកំណត់ពេលវេលាវាយតម្លៃខ្លី ប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធិភាពខ្ពស់
🎯 អត្ថប្រយោជន៍នៃ In-Win
- បង្កើតទំនាក់ទំនងល្អក្នុងរយៈពេលវែង
- កាត់បន្ថយជម្លោះ និងការខ្វែងគ្នា
- ពង្រឹងការជឿជាក់ និងកិច្ចសហការជាក្រុម
- បង្កើតបរិយាកាសការងារដែលសុខដុម
💬 ចុងក្រោយ
ការប្រើ In-Win មិនត្រឹមតែជារបៀបដោះស្រាយបញ្ហាទេ—វាជាវិធីដឹកនាំមនុស្សប្រកបដោយគុណភាព។ វាបង្ហាញពីភាពជាមេដឹកនាំដែលមានចិត្តសាស្ត្រ មានគុណធម៌ និងមានឥទ្ធិពលលើការអភិវឌ្ឍក្រុម។
Related Post_របៀបប្រើវិធី Win-Win
Tags:
Leadership